中國產業競爭情報網
競爭對手調研方案


 競爭對手調研概述

競爭情報指的是企業敏感的核心信息,它包括財務,新品研發,市場策略,產品成本信息等,競爭情報具備保密性,敏感性,實質性,不易獲得等特征。競爭對手調研能幫助企業解決:戰略定位、業務選擇、機構設置、資源分配、能力發展、競爭戰略等。幫助企業為獲得和長期保持競爭優勢奠定基礎。


 競爭對手調研價值

情報是經過分析的信息,當這種信息對企業來說意義重大?;鶯嵊蟹岣壞木赫楸ㄊ占途赫楸ǚ治鼉?,有助于管理者預測商業關系的變化,把握市場機會,對抗威脅,預測競爭對手的策略,發現新的或潛在的競爭對手,學習他人成功的經驗、汲取失敗的教訓,洞悉對公司產生影響的技術動向,并了解政府策對競爭產生的影響,從而提高決策效率和企業效益,為企業帶來更高的利潤回報。


 競爭對手調研方案

1、競爭研究的流程
  華經縱橫在多年的市場研究中,通過不斷的總結和提高,逐漸完善了一套屬于自己的關于“競爭研究模型”。通常,華經縱橫對競爭對手的研究包括“辨別競爭對手”、“評估競爭對手”和“選定競爭對手”三個部分。
  華經縱橫通常采用的競爭分析流程如下:

  2、競爭研究的內容
  華經縱橫競爭研究內容包括但不限于:

  3、競爭研究周期
  通常,華經縱橫競爭研究運行體系包括“規劃”“搜集”“處理”“分析”和“應用”五個部分。


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